北京哪些企业适合先做这项诊断？
如果北京企业的销售需要先回答“适不适用、如何部署、谁来交付”，可以先从采购问题建立 GEO 基线。产品边界还未定义、交付条件无法公开时，应先补产品说明，再安排可见性监测。这里的场景是项目设计示例，不表示已服务某个北京客户。
GEO 是围绕生成式 AI 搜索开展的信息组织、核验和持续观察。项目先确认企业事实与业务问题，再检查平台回答；可见性变化需要通过重复测试观察。
北京项目从哪些具体工作开始？
采购角色说的是同一件事吗？
把使用部门、技术评估和采购审核的问题分开。使用部门关注适用场景，技术人员关注接口和部署，采购关注服务范围。把这些问题混在一页，很难说明一个产品到底解决什么。
技术说明可以公开到什么程度？
由产品负责人核定产品版本、功能范围、部署方式与接口文档。涉密架构、客户合同和未授权项目名称不作为公开证据；可公开的能力与需单独沟通的内容分别说明。
什么内容能支持一次真实评估？
为一个明确的产品或方案建立说明页，写出适用条件、实施前提、验收材料和不适用情形。示例文档须注明为模板，已有项目须取得授权后才可作为客户案例。
需要准备什么资料，怎样核对结果？
| 核验对象 | 企业准备的材料 | 回答核验重点 |
|---|---|---|
| 产品适用性 | 产品版本、支持功能、明确的不支持项 | 核对回答是否把其他版本能力移植到本产品 |
| 部署与集成 | 公开接口说明、部署选项、实施前提 | 检查回答中的接口、部署条件是否能找到出处 |
| 交付能力 | 可公开的交付范围、验收清单、已授权案例 | 不把合作伙伴履历写成本公司的项目经验 |
建议北京项目先指定一名产品事实负责人和一名市场对接人，共享允许公开的产品文档与现有官网链接。技术访谈围绕一个产品版本展开；评审确认后再发布，避免市场稿件先于产品口径。
第一轮可以测试哪些问题？
以下 6 个问题是面向北京企业的监测起点，尚未代表任何平台的实际回答或排名。项目会结合具体业务调整问题，并保留未提及品牌的结果。
- 北京企业采购企业软件时，怎样判断供应商的技术能力？
- B2B 软件做 AI 搜索优化，官网应先公开哪些资料？
- 如何核对 AI 推荐的软件是否支持私有化部署？
- 技术服务公司的 GEO 诊断应交付哪些原始证据？
- 企业软件不同版本的功能被 AI 混淆，如何纠正？
- 选择面向北京企业的 GEO 服务商，需要核实哪些交付条件？
记录平台、提问时间、完整回答和引用链接；品牌提及率与官网引用率分别统计。查看监测口径与计算方法 →
北京 GEO 项目如何验收与报价？
第一轮验收重点是采购问题覆盖度、产品事实准确性和引用证据可追溯性。报告要保留未提及品牌、错误推荐以及无法回答的样本；成交周期较长的业务，应把后续销售反馈与 AI 提及情况分别记录。
报价先确认品牌或产品数量、涉及的平台与语言、需要整理的证据和复测轮次。当前页面不列统一套餐价，具体工作量、交付清单、周期与费用在合作前书面确认。
材料与成果的验收要求可参考AI 可见性诊断交付清单、企业事实与证据建设范围和持续监测与归因服务。任何项目都不承诺固定排名、必然收录或必然被 AI 推荐。
北京企业常见的合作问题
北京项目需要本地驻场吗？
基础诊断和内容评审可远程协作。如果涉及现场系统演示或驻场要求，需先确认交付范围和安排；本页不代表见真在北京设有办公点。
还没有公开客户案例，能否先做 GEO？
可以先建立可公开的产品事实、说明文档和问题基线。没有授权案例时不编造案例，也不把演示环境或方案设想写成已交付成果。
有投标文件就能直接发布吗？
不能默认公开。项目方须先确认哪些内容允许对外使用，删除涉密、个人信息和受合同限制的资料，再提取可核验的产品与服务事实。